Proposta de Parceria Estratégica
Transformando Diretrizes em Execução Prática
Com mais de 20 anos liderando transformação operacional e eficiência em ambientes complexos (IBM, Lenovo, Deloitte e Minerva Foods), atuo na ponte entre diretriz estratégica e execução prática. Estruturo e implemento processos end-to-end, papéis e responsabilidades (RACI), KPIs/SLAs e ritos de gestão, incluindo iniciativas de Centros de Serviços Compartilhados, para gerar execução mensurável e sustentabilidade.
+20 anos
Experiência
Múltiplas Geografias
LATAM, EUA, Europa, Austrália
Transformação & CSC
Especialidade comprovada
Projetos End-to-End
Do diagnóstico à execução
Proposta de Valor para o The Advisory Board
A minha expertise reside na ponte entre o aconselhamento estratégico e a transformação em execução. Enquanto o TAB oferece a visão e as diretrizes de alto nível, eu atuo como o parceiro que garante a execução, a tração e a materialização dos resultados esperados pelos clientes.
Acredito que minha contribuição pode ser um diferencial para os clientes da TAB que buscam não apenas o "o quê", mas também o "como".
Áreas de Atuação e Sinergia com a TAB
Transformação Operacional
Eficiência, processos e gestão de pessoas
Diagnóstico e redesenho de processos, otimização de custos, implementação de KPIs, ritos de gestão e transformação de equipes. Experiência comprovada em múltiplas multinacionais.
✓ Suporte à implementação das recomendações do conselho
Centros de Serviços Compartilhados (CSCs)
Criação, estruturação e gestão
Expertise em estruturação e operacionalização de CSCs em múltiplas geografias (LATAM, EUA, Europa, Austrália). Centralização de operações, otimização de processos, governança e geração de valor.
✓ Estruturação e operacionalização de CSCs com resultados mensuráveis
Gestão de Pessoas e Liderança
Desenvolvimento de equipes de alto desempenho
Liderança de equipes multidisciplinares, desenvolvimento de talentos, gestão de mudança organizacional e alinhamento cultural para transformação sustentável.
✓ Desenvolvimento de equipes preparadas para novos modelos operacionais
Governança e Compliance
Estruturação de processos robustos
Estruturação de processos com foco em governança robusta, conformidade, SLAs e alinhamento com métricas de performance e padrões de controle interno.
✓ Implementação de modelos de governança e controle sustentável
Próximos Passos
Estou à disposição para uma conversa de 15 a 20 minutos para aprofundar como minha experiência pode complementar o portfólio de serviços da TAB e gerar valor para seus clientes.